Secteurs stratégiques

Le groupe de travail s’occupant de la forêt a reçu le mandat d’apporter de bonnes recommandations à Entreprise Miramichi (et ses partenaires) quant aux moyens pour améliorer et développer ce secteur au cours des trois à cinq prochaines années.
 
Actions clés dans le secteur forestier

  • Développer des produits primaires grâce à une « stratégie de regroupement » (www.miramichicluster.com)
  • Explorer les possibilités de valeur ajoutée
  • Identifier des stratégies de diversification

La forêt a toujours été l’industrie dominante de la région de Miramichi depuis la fin des années 1800 et continue d’être le plus important contributeur à l’économie locale.  Le secteur forestier a connu d’importants changements, surtout au cours des deux dernières décennies alors que les changements technologiques et la concurrence mondiale ont façonné ce secteur.  La région possède des opérations de pâtes et papier, de sciage, de panneaux OSB et de produits à valeur ajoutée.
 
L’industrie forestière est un important employeur au Nouveau-Brunswick et emploie environ 15 000 personnes directement et 13 000 personnes supplémentaires indirectement.  Cette industrie employait 2 700 personnes (14,2 % de la main-d’œuvre totale) au moment du recensement de 1996.[1]  De nos jours, ce secteur emploie 2276 personnes ou 12,28 % de la main-d’œuvre et la tendance générale « semble être des réductions d’effectifs constantes à moins que de nouvelles activités n’apparaissent, comme une augmentation de la sylviculture et de la fabrication de produits à valeur ajoutée » (Groupe de travail sectoriel de la forêt).
 
L’industrie a la possibilité d’aller de l’avant avec le traitement à valeur ajoutée, avec beaucoup d’emphase sur les marchés d’exportation.  Les possibilités d’expansion existent dans le domaine de la valeur ajoutée grâce à une meilleure utilisation des espèces variées disponibles dans l’approvisionnement en fibre et le développement de sous-produits.
[1] Quelques-unes des différences entre ces chiffres peuvent être imputables au re-profilage ou la re-classification des données.

Entreprise Miramichi / Enterprise Miramichi
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Miramichi N.-B., E1V 2L7
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