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Processus et objectifs
Entreprise Miramichi fut créé en juillet 2002 afin de coordonner les activités économiques à l’échelle régionale
et d’élaborer et mettre en œuvre un plan de développement économique régional. Un nouveau plan mis à jour
et révisé vient tout juste d’être complété et est maintenant prêt à être mis en œuvre.
Entreprise Miramichi a déterminé un processus clair afin de toucher un vaste échantillon de la communauté de la Miramichi
dans la préparation du plan stratégique. Le processus débute par la création d’un Comité de planification stratégique
dont les responsabilités sont de superviser et gérer le processus et de faire rapport des progrès au Conseil d’administration. Le Comité de planification a embauché P.K. Consulting à deux reprises afin de faciliter et coordonner le processus.
Un groupe de travail composé du directeur général d’Entreprise Miramichi, à titre de président, des partenaires et du
consultant, fut créé en vue d’entreprendre le travail préparatoire sous la supervision du Comité de planification stratégique.
Ce processus débute par un atelier impliquant les membres du Conseil d’administration d’Entreprise Miramichi
et leurs partenaires, comme première étape pour identifier les problèmes régionaux et les priorités de secteurs. Le
processus fut agrandi afin d’inclure le Forum consultatif et d’autres leaders de la communauté. Leur avis fut sollicité pour aider à raffiner les questions stratégiques,
déterminer les priorités de secteurs et améliorer le processus de planification stratégique.
En 2003, sept groupes de travail sectoriels économiques furent créés afin d’aider à identifier les possibilités d’affaires et de développement propres aux secteurs.
De même, les groupes de travail ont proposé des moyens pour que la région et ses partenaires puissent travailler ensemble
afin de renforcer et améliorer ces diverses priorités sectorielles pour créer des emplois et du revenu à la région au cours
des quelques prochaines années. Des entrevues intensives furent réalisées avec les leaders du monde des affaires, de la politique
et de la communauté afin d’obtenir leur apport dans le processus. En 2006, ces groupes furent à nouveau consultés
afin de mettre à jour les plans des groupes sectoriels.
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