Plan stratégique

Stratégie
La croissance de l’économie de la Miramichi repose avant tout sur le caractère dynamique de sa communauté d’affaires.  La réussite de cette communauté d’affaires sera substantiellement améliorée par les efforts de soutien coopératifs et collaboratifs opportuns et concentrés d’Entreprise Miramichi est ses partenaires.  La communauté d’affaires de la région sera encouragée et appuyée à orienter ses talents et énergies vers la croissance proactive de la base économique de la région (ainsi que les sociétés comprises dans cette base) grâce à ces stratégies sectorielles comme concentration prioritaire.  Ceci implique :

• Concentrer l’attention prioritaire sur trois secteurs principaux : les EBS (animation et centres de services à la clientèle); la fabrication à valeur ajoutée (transformation du métal et bois à valeur ajoutée); et le tourisme (appuyer principalement la MRTA dans son rôle de meneur);
• Entreprendre des initiatives « par projets » comprenant : l’aérospatiale, la « bio » énergie, les soins de santé et les retraités;
• Chercher à maintenir la force de la région (et bâtir sur celle-ci lorsque possible) dans le secteur primaire (forêts, pêche, tourbe) de même que dans les services et la vente au détail, sur une base de projets;
• Faire une promotion et démontrer un soutien agressifs envers l’exportation
• Renforcer la base d’entrepreneurs de la région;
• Utiliser le regroupement et des stratégies de réseaux d’affaires;
• Élever les normes en éducation de la région ainsi que les connaissances et niveaux de compétences liées au travail;
• EM démontre le leadership nécessaire aux réalisations

Entreprise Miramichi / Enterprise Miramichi
120 boul. Newcastle, bureau 2 (2e etage) / 120 Newcastle Blvd, Suite 2 (2nd Floor)
Miramichi N.-B., E1V 2L7
Tel: 506.622.7890   Fax: 506.622.2160

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